Die Story
Die Reise des Hotelmakers
Vom Hotelfachmann zum Hotelmaker
Patrick G. Rueff begann seine Laufbahn dort, wo echte Hotellerie entsteht: im Alltag des Hotels. Mit 20 Jahren absolvierte er seine Ausbildung zum Hotelfachmann und arbeitete anschließend viele Jahre für renommierte nationale und internationale Hotelmarken wie Kempinski, Mövenpick, Best Western und Familotel. Er lernte die Hotellerie nicht aus der Distanz kennen, sondern von Grund auf – an der Rezeption, im Restaurant, an der Bar, im Marketing, im Vertrieb, in der Küche und im Housekeeping.
Mit jeder Station wurde ihm klarer, woran viele inhabergeführte Privathotels nicht scheitern: nicht an Leidenschaft, nicht an Gastfreundschaft und oft auch nicht an Qualität. Das eigentliche Problem lag tiefer. Viele Hotels waren austauschbar geworden. Es fehlte an klarer Positionierung, an mutiger Persönlichkeit und an einem Marketing, das nicht über Rabatte funktioniert, sondern über echte Anziehungskraft.
Warum außergewöhnliche Hotels nicht mit Marketing beginnen
Patrick G. Rueff stellte das Denken der Branche auf den Kopf. Für ihn begann erfolgreiches Hotelmarketing nie mit Werbung, sondern immer mit dem Hotel selbst. Zuerst braucht es ein außergewöhnliches Hotelprodukt, das aus dem Markt herausragt, Menschen berührt und zum Magneten für Gäste, Mitarbeiter und Medien wird. Erst danach entfaltet Marketing seine volle Kraft. Aus dieser Überzeugung entstand das Kometenprinzip® – ein ganzheitliches System mit den drei Phasen Dream. Plan. Do., zehn Entwicklungsbereichen und über 100 Instrumenten für die Entwicklung und Vermarktung außergewöhnlicher Privathotels.
Das Kometenprinzip®: Aus Hotels werden Marken mit Strahlkraft
Mit dem Kometenprinzip® entwickelte der Hotelmaker mehr als 200 einzigartige, preisgekrönte Hotelkonzepte, die den Markt nicht durch Anpassung, sondern durch Persönlichkeit eroberten – verrückt, berührend und emotional.
Hotelkonzepte, die den Markt verändern statt ihm zu folgen
Zu seinen bekanntesten Projekten zählen das Lifestyle-Hotel mama thresl, das Priesteregg Premium Eco Resort, das Alpine Bohemian Hotel Jufenalm, das Wellnesshotel Das.Goldberg, das Designhotel Wiesergut, das Stadthotel Wittmann’s, das Crazy Farming Hotel BergBaur, das happYellow oder das Boutiquehotel Werdenfelserei. Seine Handschrift war immer erkennbar, aber nie austauschbar. Jedes Hotel bekam seine eigene Identität, seine eigene Geschichte, seine eigene Leuchtkraft.
Der Hotelmaker: Entwickler einzigartiger Hotelpersönlichkeiten
So wurde Patrick G. Rueff in der Branche zum Hotelmaker – als Entwickler von Hotelpersönlichkeiten, als Vordenker für trendorientierte und trendsetzende Hotelkonzepte und als jemand, der aus Hotels keine bloßen Unterkünfte, sondern begehrenswerte Marken macht.
Aus Erfahrung wird ein System für die Privathotellerie
Heute geht der Hotelmaker noch einen entscheidenden Schritt weiter. Um die Privathotellerie gegenüber der Kettenhotellerie und OTAs nachhaltig zu stärken, macht er sein Wissen in strukturierter Form zugänglich. Er verbindet seine jahrzehntelange Erfahrung mit dem Know-how führender Spezialisten der Hospitality-Branche und übersetzt dieses Wissen in ein ganzheitliches System aus Publikationen, Onlinekursen, Workbooks, Playbooks, Coachings und strategischer Begleitung.
Eine neue Generation von Hotels entsteht
Der Hotelmaker steht für eine neue Generation inhabergeführter Hotels: klar positioniert, wirtschaftlich stark, unverwechselbar in ihrer Persönlichkeit und unabhängig im Denken. Für Hotels, die nicht über den Preis gewinnen wollen, sondern über Faszination.
Faszinieren statt rabattieren – die Philosophie hinter dem Erfolg